28.12.2012
На столичном рынке недвижимости ситуация изменилась к лучшему
Рынок городского строительного заказа также стал цивилизованней; авантюристы, получающие контракт с огромным дисконтом, ушли в прошлое
Если в первые полтора года после смены руководства города было не совсем ясно, как будут складываться взаимоотношения между чиновниками и девелоперами, то в 2012 г. появились понятные для сторон правила игры на строительном рынке, признались несколько опрошенных «Ведомостями» участников рынка. «Мэру Сергею Собянину досталось тяжелое наследство. На рынке были установлены свои правила и процедуры, порой более льготные для отдельных компаний», — напоминает гендиректор девелопера Rose Group Андрей Нестеренко. Новой команде пришлось вникнуть в происходящее, начать изменения. Но чиновники, продолжает он, не всегда успевали разъяснить вводимые правила. «Процесс согласования проектов начал затягиваться, многие строители понесли убытки и ушли с московского рынка в Подмосковье», — вспоминает Нестеренко.
В этом году ситуация изменилась, утверждают девелоперы. «Согласующие структуры, где был внедрен принцип “одного окна” и электронный документооборот, работают как часы. После того как документы сданы, согласование или мотивированный отказ выходит в четко указанные сроки», — говорит первый вице-президент Capital Group Валентина Становова. Стали соблюдаться регламенты: сдавая документы на согласование, технический заказчик (занимается согласованием документов) точно знает, через какое время они выйдут, говорит вице-президент группы «Ташир» Игорь Булатов. Определяющий фактор при получении разрешения на проект — насколько грамотно проработан пакет документов, говорит он. Сроки получения документации ускорились, соглашается представитель группы ПИК.
Схема получения разрешений на строительство и ввод в эксплуатацию упростились после принятия постановления правительства Москвы № 145 «Об утверждении административных регламентов...», говорит представитель Capital Group. Теперь, например, четко обозначен перечень предоставляемых документов и сроки их получения; расписана схема взаимодействия со службой «одного окна»; часть документов можно не предоставлять вовсе — их чиновники проверяют в других городских структурах (например, в департаменте земельных ресурсов, службе градостроительного кадастра, Москомархитектуре и др.).
«Все наши проекты получили разрешения — в этом году мы согласовали четыре проекта, первая очередь которых предполагает строительство 460 000 кв. м», — радуется коммерческий директор MR Group Ирина Дзюба. Компания, рассказывает она, учла все требования города: например, в проекте многофункционального комплекса на «Водном стадионе» появились торговые площади, апартаменты, увеличилось количество парковок и уменьшилась офисная часть. «Город отдает приоритет развитию промышленных зон, наши интересы совпали — все новые проекты MR Group расположены как раз в промзонах», — говорит Дзюба.
Стал цивилизованней и рынок городского строительного заказа, ушли авантюристы, получающие контракт с огромным дисконтом, говорит представитель «Главмосстроя» Виталий Королев. С 2012 г. город подбирает генподрядчиков по 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц». В отличие от закона о госзакупках, цена — не определяющий фактор, застройщики должны отвечать квалификационным требованиям. Компании-однодневки демпинговали на аукционах, а реально работающие компании теряли заказы, город получал головную боль — долгострой или недострой, вспоминает Королев. Теперь город ставит более сжатые сроки, а требования, например к культуре производства и обеспечению безопасности работ, стали жестче. «Сегодняшние правила игры идут на пользу и городу, и строителям», — считает он.
